Sett av mer til videreutvikling enn til utvikling
Sett av brorparten av pengene til videreutvikling, ikke til utvikling.
Da har du sjansen til å korrigere kurs etter lansering, og det kommer du til å trenge.
Ett eksempel:
Når jeg designet LNUs Lokaler for noen år siden, gjorde jeg flere gale antakelser.
Det var ikke så rart.
Jeg skulle lage noe nytt, som noen andre skulle bruke. Da står de gale antakelsene i kø, og uansett hvor mange teknikker du har under beltet for å avdekke behov og bygge noe nyttig, får du ikke vite sannheten før du lanserer og ser det i ekte bruk.
Først da kan du korrigere kurs.
Nå har LNU hyret meg inn for å videreutvikle løsningen basert på lærdommene siden lansering. Det er gøy!
Det som ikke er gøy, er at det tok alt for lang tid før vi fikk mulighet til å korrigere kurs. Grunnen? Pengene var i stor grad brukt opp når vi lanserte. Vi hadde alt for lite igjen til videreutvikling.
Også det var min feil. Det var jeg som styrte budsjettet.
Så, en liten lærdom til meg og deg, gjentatt fra toppen:
Sett av brorparten av pengene til videreutvikling, ikke til utvikling.
Du har større behov for sjansen til å korrigere kurs etter lansering, enn du har for en lansering som er perfekt.